5月29日下午，宏達集團在黨校賓館學術報告廳召開持續推進企業規范化管理工作推進會。會議由黨委副書記、總經理何勇主持，全體干部員工參加。會上，黨委書記、董事長趙坤軍肯定了2023年以來取得的工作成效，分析了經營管理面臨的矛盾和存在不足，并根據全集團經營發展實際，就如何持續推進企業規范化管理進行了部署。趙坤軍指出，全體干部員工要抓好六個關鍵點，高度重視企業規范化管理。一是必須持續推進依法治企，用法治思維推動各項工作；二是必須主動適應上級對國資國企的最新要求，堅決將各項政策落實到位；三是必須義無反顧推進建章立制，持續優化內控制度體系；四是必須持續推進督查督辦，不斷提升規范意識；五是必須持續強化員工綜合素質提升和培養，著力打造一支精良隊伍；六是必須注重有效防范，切實抓好安全信訪工作。趙坤軍要求，全集團上下要統一思想，高質量推進企業規范化管理工作。一是要以愛崗敬業為基調，持續強化工作責任感；二是要認真完善自我，持續提升員工工作能力；三是要以案例分析為切入點，持續落實依法治企；四是要以優化建章立制為抓手，持續推進合規運營；五是要以樹立標桿為動力，持續踐行宏達“兩種精神”；六是要以精細化管理為基本要求，持續推進企業降本提效。會上，黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤對黨風廉政建設工作進行了安排；副總經理諶鴻、董事會秘書吳長江分別就安全維穩、風險防控作了重點發言；集團公司法律顧問段俊強講解了依法治企工作。撰稿人綜合部

為加強各業務板塊合法合規經營，提升法律風險防范能力。5月25日，集團公司邀請到上海段和段（綿陽）律師事務所的律師為集團公司高管、各部門中層管理人員、各子公司經營管理層人員以及各建設項目現場代表、合同專員、人事專員等做了一次依法治企，護航企業高質量發展法律知識培訓。集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤進行了開班講話，她強調，這是一次難得的法律知識培訓，所講的內容非常貼合我們的實際生產經營管理工作，所有干部職工應立足崗位，在學法、守法、尊法的過程中，以學促行，用法律知識規范自己的言行舉止，做到依法生產經營，用法治觀念推動公司工作高標準、高效率、高質量開展。隨后，段俊強律師、馮菊梅律師、胡瑩律師和王柔柔律師分別針對依法治企、護航企業高質量發展，企業合規風險防控，建設工程施工合同審查要點，工傷認定及賠償標準等進行了深入淺出的講解，并針對企業在日常經營中可能遇到的相關法律風險提出了具體的對策與建議。通過此次培訓，不僅增強了公司管理人員的法律意識，同時也提高了風險防控意識，對進一步提升規范化、合法化經營管理起到積極的推動作用。大家紛紛表示，在今后的工作中，將更加注重法律知識的學習，嚴格執行公司風險防控制度，為公司穩定健康發展貢獻力量。撰稿人綜合部人力資源部法務股權風控部

為提高員工安全意識，保障員工具備從事本職工作所需的安全生產知識，預防安全事故的發生，確保安全經營及生產零事故，5月5日下午，宏達公司在六樓會議室開展安全知識培訓。集團公司各部門、子公司（含控股公司）安全負責人、安全員及在建項目現場代表參加培訓。此次培訓主要圍繞防災減災、消防安全管理、安全生產基本知識等方面進行培訓。集團公司副總經理諶鴻對4月26日集團公司安全及防汛檢查過程中發現的問題進行了詳細的總結。并對各項目責任單位提出要求，對于發現的問題要限時整改到位，充分認清當前安全生產的嚴峻性、復雜性，尤其要密切關注汛期極端惡劣天氣，提前做好各項應對措施，全方位、全過程做好安全生產工作。參訓人員表示，通過此次安全培訓激發了大家學習興趣和積極性，同時也強化了安全防范意識，為今后的安全工作“無死角、無漏項”奠定了基礎。 撰稿人綜合部工程管理部

  4月23日，中國證券監督管理委員會核發首批企業債券注冊批文，共計核發企業債券34個，宏達公司縣城新型城鎮化建設專項企業債券位列其中。  該企業債券主承銷商為中泰證券，信用增進機構為天府信用增進股份有限公司，注冊額度3億元，募集資金中1.5億元投向三臺縣5G+智慧城市建設項目，1.5億元用于補充流動資金。該項目包括新建5G+智慧中心、智慧路燈、智慧停車場等設施，通過完善5G+智慧城市配套，運用現代信息技術推動城市運行高效互聯，為居民群眾創造美好智慧生活。撰稿人融資部

4月24日下午，宏達集團黨委副書記、總經理何勇深入部分在建項目建設現場調研項目推進情況，集團公司相關部門、子公司負責人陪同。何勇一行先后到靈興堤防工程、水觀音公墓原址擴建等項目現場，詳細了解項目推進進度、工程質量、安全施工存在的困難和問題，并通過現場辦公提出解決措施。何勇強調，靈興堤防工程是保障該片區人民汛期安全和農田灌溉生產的重大民生工程，施工單位要搶抓汛期來臨前的有利時機多加班組，增加施工作業面，務必在5月10日前完成迎水面剩余框格梁和背坡框格梁、堤腳排水溝的施工，確保安全度汛。水觀音公墓原址擴建項目作為市重點項目，要嚴格按照工程進度加快施工，同時要嚴把質量關，確保在規定時間內完成項目建設，以滿足我縣多元化殯葬服務需求。                          撰稿人綜合部、工程管理部

4月11日，集團公司內審部在集團公司四樓會議室組織召開環水公司2022年度財務收支及預算完成情況審計見面會，集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤主持會議，環水公司負責人及相關人員參會。會上，馮濤要求內審人員要遵守審計人員職業道德，廉潔審計，客觀、公正反映審計情況，通過審計促進被審計單位加強經營管理，為實現集團公司經營目標發揮有效作用。同時要求環水公司積極配合，按時限要求提供審計資料，對審計發現問題及時整改。內審部負責人盧紅梅宣讀此次審計通知書，審計組成員張靈向與會人員講解審計實施方案，環水公司執行董事李彬作表態性發言。                   撰稿人張靈

3月30日，宏達集團黨委副書記、總經理何勇深入各水網工程建設現場，調研三臺縣水網工程（一期）項目推進情況，集團公司黨委委員、副總經理羅國雙，鴻涪梓興公司副總經理李剛，項目總監劉冬和相關部門、子公司負責人陪同。何勇一行先后到大圍堰灌區、廣化寺灌區、永和埝灌區項目，共計19個點位現場，詳細了解項目建設內容、推進進度、存在的困難和問題。何勇指出，水網建設是惠及全縣人民的重大民生工程，直接關系著全縣長遠可持續發展。要充分認識實施水網建設的重要意義，切實增強抓好水網建設的責任感和使命感，加快構建全縣現代水網，優化水資源布局，提高水資源利用率，為全方位推動高質量發展提供堅強的基礎保障。他強調，項目責任團隊要按照必要必須的原則來鎖定項目建設內容，做好成本控制。同時，加強和施工方的協調聯動、密切配合，要在扎實做好規劃等各項前期準備工作基礎上，搶抓當前施工有利時機，盡快啟動城鄉水網建設工作，采取有效措施解決好項目推進過程中存在的問題，確保水網工程建設按時按序穩步推進。撰稿人綜合部、工程管理部、環水公司

為加強企業內部各崗位設置的合理性，優化薪酬設計機構的合理性，3月23日，綿陽市人力資源管理協會在綿陽市涪城區人力資源創新創業中心舉辦了崗位分析與薪酬設計管理的培訓活動?；顒友埖搅宋髂峡萍即髮W人力資源博士、副教授楊進老師對各參訓企業進行現場培訓。我公司正在薪酬改革之際，為提升能力，拓寬視野，積極參加了此次培訓。培訓分為兩個階段，上午老師就崗位分析的內容、作用、流程、基本方法及應用等進行了講解。下午老師讓各參訓企業根據實際案例進行分組討論，分析案例中崗位及薪酬設置存在的問題，并提出解決方案，然后各組再派出代表上臺展示本組的成果。最后，老師再總結各組方案，結合自身多年研究得出的經驗，給出合理的解決方案。通過此次培訓，讓各企業認識到了崗位分析和薪酬設計管理的重要性，只有合理的崗位設置、薪酬設計才能幫助企業留住人才、提高效益。

宏達集團公司發展至今，所涉經營業務不斷增多。為增強集團公司員工商務接待能力、會務服務水平，打造一支有熱情、講禮貌、懂規矩的宏達員工隊伍，有效提升集團公司對外良好形象。3月22日至24日，集團公司組織各部門、子公司綜合類人員，在集團公司七樓會議室，開展了一次為期三天的商務禮儀及會務服務培訓。本次培訓特別邀請到三臺職業技術學校的專業老師采用外請內訓的方式進行。此次培訓共分四個階段，第一階段為商務、會務禮儀理論知識學習及實操培訓；第二階段為會議服務理論知識學習及實操培訓；第三階段為餐廳服務理論知識學習及實操培訓；第四階段為商務禮儀、會議及餐廳服務實操測試。通過集中授課、現場示范、情景模擬、互動練習等方式，對員工儀表著裝、行為舉止、坐姿站姿、引導手勢等進行規范，讓標準化、規范化職業禮儀深深印刻在大家腦海中。切實提高了員工的商務禮儀和會務服務水平，對于規范服務行為、掌握溝通技巧、提升服務質量、樹立公司良好形象發揮了重要作用。

3月21日下午，集團公司工程管理部組織召開工程建設領域2023年第二次工程管理人員集中學習會，會議由集團公司副總經理諶鴻主持，項目總監劉冬，監審辦、人力資源部及所有在建項目負責人、現場代表參加了會議。會議首先組織與會人員學習傳達了三臺縣人民政府印發的《三臺縣政府投資項目管理辦法》,并再次對集團公司印發的《工程項目全過程管理操作手冊》進行了講解，要求所有在建項目負責人和現場代表認真學習和領會文件精神，并嚴格參照文件要求開展項目管理相關工作。副總經理諶鴻還就進一步提升工程項目管理質量相關要求再次進行強調，并對工程管理辦法相關內容做出重點講解。最后，針對當前項目管理相關規章制度的學習情況進行了專項測試，測試結果將運用到年度績效考核當中。

陽春三月，萬物復蘇，第113個國際婦女節如期而至。為慶祝三八國際婦女節，豐富職工精神文化生活，3月7日，集團公司婦委會組織公司全體女職工開展了以“巾幗心向黨，奮進新征程”為主題的手作香薰蠟燭活動?；顒娱_始前，集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤代表集團公司黨委和董、監事會，對廣大女職工致以節日的問候，希望大家不負時代、不負芳華，把個人理想、家庭幸福與公司發展緊密結合起來，在發展大局中凝聚巾幗之力、展現巾幗作為。同時要牢固樹立社會主義核心價值觀，建設好家庭、傳承好家教、弘揚好家風，在與時代同行中贏得出彩人生?；顒又?，老師對香薰蠟燭的具體操作方法和注意事項進行了詳細的講解，鼓勵大家發揮自己的想象力和創造力。對于這個奇特的手工制作，大家迫不及待地嘗試起來，根據自身喜好選擇味道不同的精油與液態蠟油攪拌融合，在老師的協助下，大家制作出各具特色的香薰蠟燭。在制作過程中大家相互幫助、相互提建議，整個活動現場充滿著歡聲笑語，其樂融融。此次活動，不僅增進了同事之間的交流和感情，還鍛煉了大家的手工制作能力，讓大家獲得了滿滿的成就感?；顒咏Y束后，大家紛紛表示很喜歡這樣的活動，今后將繼續積極支持并參與婦委會活動，同時以飽滿的工作熱情和良好的工作狀態投身到各項工作中去，為公司高質量發展貢獻新的巾幗力量。

為提升公司工程造價人員的專業技能和業務水平，集團公司2月15日至17日，開展了一次為期3天的培訓，本次培訓特別邀請成都品勤職業技能培訓學校董平老師為集團范圍內工程造價相關人員授課。15日上午9點舉行了此次培訓的開班儀式。集團公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤，副總經理諶鴻，項目總監劉冬等參加了開班儀式。開班儀式上，馮濤針對本次工程造價培訓，希望參訓人員：一是保持良好狀態，珍惜培訓機會；二是明確學習目標，達到學習要求；三是嚴明學習紀律，遵守培訓規則。最后，她預祝本次培訓取得圓滿成功。祝愿大家學習愉快，學有所獲，學以致用。諶鴻介紹了集團公司工程項目的現狀和專業造價人員缺失的緊迫性，就本次培訓的必要性進行了說明。隨后，董平老師正式開始授課，他從全過程造價框架及必讀條文，宏業計價軟件實操及計量、計價難點與爭議點，造價結算審計要點這三個方面為大家深入淺出的進行講解。在場的參會人員也根據各自日常工作中遇到的問題積極提問，熱烈的探討。通過此次培訓，參訓人員表示，能夠將所學的知識融會貫通，運用到日常的項目管理工作中，確保集團公司項目整體管理水平有顯著提高。

2月7日下午，宏達集團公司黨委副書記、總經理何勇到公司部分在建項目現場查看項目復工復產情況，集團公司副總經理諶鴻、項目總監劉冬陪同。何勇一行先后到宏達·海澤苑，靈興、花園河堤項目現場，詳細了解項目建設進度、復工復產情況及存在的困難和問題。何勇指出，項目責任部門要加強和施工方的溝通協調，采取有效措施解決好項目建設過程中存在的問題，盡快恢復項目正常建設，以確保項目按時保質完成建設。何勇強調，項目責任部門在抓復工復產的同時,要嚴格落實安全生產各項措施,確保安全生產工作詳細落實。一是加強工人崗前培訓，提高建設隊伍水平；二是加強現場施工管理和設備管理，提前做好應急情況準備工作；三是加強復工復產后安全隱患排查治理，堅持守好安全生產底線。嚴格落實各項安全防范措施，始終繃緊安全生產這根弦，確保項目建設安全、平穩、有序。

為確保集團公司在建項目持續、高效、有序推進，加強各項目責任團隊在項目管理過程把控，12月30日下午集團公司工程管理部組織全集團所有在建項目責任團隊現場代表進行集中學習。工程管理部部長李偉就項目推進過程中的質量、安全、投資管理的重點和難點進行闡述和講解。要求現場代表要認真學習貫徹集團公司規章制度，扎實做好本職工作，加強專業學習，提升專業技能，對負責承建的項目做到精細化、專業化管理。工程管理部楊入源講解了《工程施工安全教育》。指出現場代表要時刻牢記安全職責，掌握相關專業技術知識，積極探索實踐，積累安全管理經驗。在安全管理過程中，現場代表必須嚴格工作程序，把好履責關，一旦發現安全隱患，必須及時果斷發出整改指令，并督促施工單位及時整改以消除安全隱患。通過本次會議，查找對工程管理中存在的疏漏，切實做好安全防范工作，強化工程安全防范意識。會議的召開與交流夯實了所有在建項目責任團隊標準化、規劃化管理項目，且更好、更積極的推進項目良性運行。    撰稿人：工程管理部、人力資源部

10月8日上午，國慶長假后返崗第一天，綿陽宏達集團通過視頻會議方式，召開“決戰四季度，大干一百天”誓師大會。會議由集團公司黨委委員、常務副總經理景燦主持，全體干部職工參加。會上，黨委書記、董事長趙坤軍首先向與會人員分析了當前國際國內政治經濟形勢，闡述了各級平臺公司在穩經濟、促發展過程中的重要作用，并回顧了集團公司今年前三季度投融資、項目建設、經營發展取得的成績和存在的短板。趙坤軍強調，當前，正值全省上下全力以赴拼經濟搞建設，奮力吹響“決戰四季度、大干一百天”號角的關鍵時期，項目作為撬動投融資的重要載體和促進社會發展的有力支撐，全集團上下要進一步轉變作風，扎實抓好各類項目建設，確保全年目標任務高質量完成。一是要科學調整項目的推進機制，切實明晰條塊互動責任，形成項目推進工作合力；二是要明確工作重點，科學排兵布陣，全面實施掛圖作戰，保值保量按時完成工作進度；三是要明確職責分工，各團隊負責人靠前指揮，著力化解各項問題，確保項目建設見到實效；四是要重視項目建設的規范性，全過程把控各種風險點，推行網格化管理，著力打造廉潔項目，建設優質工程、民心工程。同時，趙坤軍還就財融工作、資產歸集做實、實業經營拓展、城市運營提質增效、常態化抓好疫情防控、安全生產、信訪維穩等工作進行了安排部署。趙坤軍要求，全體干部員工要聚焦百日攻堅，努力踐行好宏達“兩種精神”，以全新的工作狀態，凝心聚力、真抓實干，用良好的精神面貌、優秀的工作業績，迎接和慶祝黨的二十大勝利召開。

在中秋節來臨之際9月9日下午，宏達集團工會開展了中秋節趣味活動。集團公司董事會秘書吳長江，工會主席鄧艷參加本次活動。該活動以團隊為單位，圍繞集團公司各項規章制度進行趣味答題，各團隊積極參與踴躍搶答?；顒娱_始前鄧艷進行了致辭。本次活動是共度佳節，通過活動進一步豐富廣大干部員工的業余文化生活，展現員工的精氣神，凝聚工作合力，從而以飽滿的熱情，更好地推動各項經營管理工作。通過此次活動，一方面加深了員工對公司規則制度的鞏固和提升，另一方面通過該項活動進一步增強了員工的友誼、團隊之間的默契，充分激發了員工干事創業、奮勇爭先的工作激情，為集團公司新時代轉型升級發展提供了新的動力。

為貫徹落實《全民健身計劃綱要》《全民健身條例》，豐富員工的業余生活，促進企業文化建設，增加企業員工凝聚力、向心力，集團公司工會分別于9月1日和8日組織員工開展集團內部及與盛達路橋公司籃球友誼賽活動。伴隨著清脆的哨響，精彩激烈的比賽拉開了帷幕，雙方隊員快速進入狀態，反應迅速、拼搶積極，不時出現搶斷、三分、快速反攻、搶籃板球、蓋帽等精彩鏡頭，比分一直呈膠著狀態，整個賽程跌宕起伏，扣人心弦。隊員們嫻熟的球技、敏捷的動作引來觀眾們的陣陣掌聲與喝彩。此次籃球友誼賽是集團建設企業文化、豐富員工文體生活的一項重要活動，不僅展現了宏達集團員工勇于拼搏，團結奮進的精神風貌。同時也增進了與盛達路橋公司的友誼，為今后雙方工作協同配合起到了良好的推動作用。

9月3日下午，集團公司黨委書記、董事長趙坤軍，財務總監楊杰在東航公司總經理王宇生及相關工作人員的陪同下，實地檢查了東門里夜市、途客·呈舍酒店等運行情況。對東門里夜市項目的建設、運營及疫情防控工作進行了詳細了解。趙坤軍聽取了關于東門里夜市項目建設、運營情況，東門里購物廣場、途客呈舍酒店、東門里臨時市場疫情防控工作開展情況。趙坤軍要求，夜市項目要按照既定計劃穩中有序地推進，確保在預計時間內順利完成。同時，東航公司所有員工應嚴格落實上級單位下達的部署和要求，建立完善的疫情防控體系，進一步強化責任擔當，精準抓好疫情防控工作，齊心協力、眾志成城，營造全社會共同支持參與疫情防控良好氛圍。

8月以來，三臺縣持續高溫，為規范公司在建項目高溫天氣勞動保護工作，保障勞動者身體健康和生命安全，防范生產安全事故發生，集團公司項目總監劉冬組織集團公司工程管理部于8月23日對公司在建項目開展高溫天氣防暑降溫專項檢查。此次專項檢查，針對是否建立健全防暑降溫工作制度，是否合理安排工作時間、輪換作業、適當增加高溫工作環境下勞動者的休息時間、減輕勞動強度、減少高溫時段室外作業，是否按時足額發放防暑藥瓶等。對檢查中發現的問題依規處理，并要求立即整改。

8月19日，宏達集團召開了國企改革三年行動專題培訓會。集團公司各部門、子公司（含控股公司）負責人參加培訓。會議學習了各級關于國企改革三年行動相關文件，并觀看了深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神高質量完成國企改革三年行動任務視頻文件。集團公司財務總監楊杰、董事會秘書吳長江和相關部門負責人還就財務、薪酬等方面進行了詳細的講解。  會上，黨委副書記、紀委書記、監事會主席馮濤強調，此次培訓旨在深入貫徹落實上級關于國企改革三年行動決策部署，聚焦改革重點任務要求，宣貫改革精神、明晰改革方向，推動改革工作走深走實，確保國企改革三年行動圓滿收官。她要求集團公司上下要深入貫徹落實國企改革三年行動決策部署，全面深刻領會工作要求，以改革變革為手段，以提質增效為目標，加速推動集團公司全方位高質量發展。